“绿茶VP”并非正式职称,而是职场对某类副总裁形象的戏称:表面谦和、善于迎合,上班时展现关怀、私下却善于操控局面以达成个人目的。
这样的人擅长利用人情和话术掩饰真实意图,导致团队信息不透明、士气下降和决策偏向个人利益。
识别特征包括话语柔和却常改变立场、以关怀包装权力要求、在公开场合塑造好形象而私下排挤异己。
应对方式是建立透明的绩效与决策流程、以数据为依据减少人情裁量、鼓励直接沟通并通过HR或上级设立明确边界。
企业应通过制度化选拔、轮岗培训、匿名反馈和公开考核等机制抑制个人权力滥用,培养以职责与结果为导向的领导力文化。
对个人而言,保持专业、记录关键交流、寻求同事支持并在必要时通过正式渠道反映问题,是防范和化解职场操纵的实用方法。
最终,健康的组织靠的是制度与文化,而非个人表演。